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在内地,用手机可以理财甚至买保险,在香港如果要加上这类功能,需闯很多关。行家指出,一个手机支付系统面市前,要先通过金管局的“沙盒试验”才获审批,如果增加投资、保险功能,则要再分别通过香港证监会、保监局的“沙盒试验”,过程繁复。有的商家会考虑“改变”的成本。在内地客多的尖沙咀,火锅店老板黄先生向媒体算起了账:终端机一年租费1200港元,按营业额计算的手续费每月约1.3万港元,这够聘一名员工了。每次使用后,伙计为方便统计账目,要用收款机再输入一次,每月做会计报表又要“对数”。而且支付工具多种,员工感到制式混乱,增加工作量,因而并不情愿。

再来看其非经常性损益,2007年至2016年,分别为-4.31万元、358万元、2.61亿元、3513万元、1.39亿元、2.16亿元、4762万元、4918万元、1.17亿元、1.10亿元。这期间,来自兴业银行分红、政府补助、股权出让等收益分别为1981万元、2435万元、3.79亿元、7665万元、1.48亿元、2.13亿元、1.17亿元、2.61亿元、2.14亿元、2.12亿元,2017年,公司非经常性损益25.11亿元,其中因调整对兴业银行会计核算方法为权益法核算,产生21.8亿元收益。

今天的这位主人公的资产负债表有啥特征呢?除了前面说的,家里有矿,账上还有较高的应收账款、预付账款、固定资产、其他非流动资产(主要是预付工程款),其他应收款少许。稀奇的是预付账款比应收账款还多,差点赶超固定资产。而且在其他非流动资产中还有一部分预付账款。2015年至2017年,非流动资产中“预付款”的期末余额,分别为3.4亿、3.45亿、6.45亿(预付工程款5.82亿+预付股权款6240万)。

但是,这次却失算了。复牌当天,韭菜们就把中天能源按在跌停板上,第2天,中天能源公告进行权益分派:每股现金红利0.12元,共计派发现金红利1.64亿,6月22日除权除息。但是现在的韭菜智商见长,不吃这一套,继续把中天按在跌停板摩擦,又连续干出4个跌停,最后一个跌停日,收盘价5.91元。

对企业来讲,生产环节征收奢侈品消费税需要企业前期垫付大量税款,这将占用企业流通环节中的大量资金,加大企业资金周转的难度和经营的风险,不利于社会生产的发展。因此,改为在零售环节征收可以减少生产企业周转资金的占用,减少企业的负担。对政府而言,在零售环节征税有利于防止企业利用转让定价避税。在生产环节征收奢侈品消费税会促使企业通过价格转移将成本价或低于成本价的商品卖给关联企业,以减少应纳消费税税额。这将令价格传导机制失灵,奢侈品消费税税负无法及时在价格中体现。在零售环节征收可以消除因关联业务而产生的征管问题,避免企业偷漏税行为,有利于控制税源。

与6月单月销售656.3亿元相比,万科7月完成了451.4亿元的合同销售额,有所回落,但比更早前4月、5月的单月销售都要高。与此同时,万科在拿地方面也不手软,公司7月新增33个项目,总占地面积402.3万平方米,计容积率建筑面积848.4万平方米,其中万科权益建筑面积435.6万平方米,需支付权益价款254.38亿元。

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